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航宇企业管理公司
发布者:     浏览次数:2726     发布时间:2011/2/18
制度管理 科学规范

公司完全按照现代企业制度进行管理,并建立了完善的质量管理体系,人事管理、财务管理、科研管理、生产管理、销售管理、服务管理等有章可循,工作流程规范,选人、用人、育人、裁人机制科学合理,企业文化和价值观、绩效考核体制等也很完善合理,使产品质量和企业的长久发展都得到了有力的保证。每个人都有自己的任务指标和奖惩标准,大家一视同仁,齐心协力,共同促进公司的发展。

公司除了晨会、夕会、周员工会议这些公司日常的会议之外,还有培训会和三三例会。一般情况下,每周二下午公司都会抽出两个小时举行培训会,闫伟、江猛等专家老师对员工进行业务技能、工作心态、团队协作、个人成长等进行培训,让员工既能丰富口袋,也能丰富脑袋,增长见识,提高自己,不断进步。值得一提的是,闫伟老师不仅擅长培训,还具备多方面的知识和才能,多才多艺,能歌善舞,每个员工都在闫伟老师身上学到丰富专业的才艺。每个员工都能跳非常标准专业的团体舞蹈,当举办公开课时,员工带着学员们一起做快乐奔放的舞蹈,使讲课气氛变得更加轻松活泼,大家都尽情去跳,对学员们来说,听课真的是一种享受。三三例会一般每月举行一次,全体员工参加,内容包括:三反三改三欣,三反三改指反省自己、改正方法,反馈他人、改进建议,反思公司、提出改进建议,三欣指欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司,大家畅所欲言、坦诚相待,抱着对自己、同事、公司负责的态度,他人批评和自我批评相结合,指出各自的优点和缺点,并提出改进建议和鼓励措施。这不仅促进了员工和公司的发展,也增强了公司的凝聚力和影响力。

稳步前进 开拓进取

展望未来,公司在保持自身特色优势的基础上,开拓创新,锐意进取,不断扩展新业务、开拓市场。公司仍将不断积累客户,踏踏实实走好每一步,为每一个客户提供全面、系统、负责、高效的服务。今年,公司将在河南省18个地市,一个月巡回演讲一场,拉动河南经济的增长。在未来三年内,将在河南省18个地市都设立分公司,深入开拓河南市场。腾飞2011年精品班课程已经制定好,核心课程又增添一项:六乘六绩效薪酬模拟舱,在绩效薪酬方面提出了系统、规范、实战、易用的管理理念和措施,为广大在绩效薪酬方面困惑、头疼的企业管理者带来了福音。公司还推出了企业培训学习卡、闫伟老师的培训光盘,通过大量整合讲师资源,帮助企业以最短的时间创造最大的财富和价值。面对快速发展、企业腾飞的经济形势,企业如何抓住机遇?打造强有力的人才梯队是企业发展的核心内容,如何审时度势、解放思想,通过学习、自省来迎接新的挑战与机遇是企业面临的问题,基于打造职业化人力资源管理队伍,提高企业中高层管理者的专业知识和技能,企业培训学习卡能为企业提供长期稳定的培训服务。

另外,公司还与北京、上海、深圳等城市一些著名的培训机构深入合作,计划在全国每个省市都建立公司的合作培训机构,不断扩大自己的影响,也将外地优秀的培训资源引进河南,为河南的企业提供更优质的服务。

航宇的点滴进步均来源于广大客户的不断支持,展望未来,我们满怀信心,朝气蓬勃的航宇人必将以更饱满的热情、更热忱的服务回报于广大用户,帮助企业以最短的时间创造最大的价值,实现客户、员工、股东和公司价值的共同增长,为推动中国的培训业的发展和经济的发展做出贡献!
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